Figures du client et management : un processus de structuration sous contrôle(s)
S’inscrivant dans le cadre des réflexions sur les modes de contrôle développés au sein des relations client-fournisseur, cet article propose une analyse fine de la manière dont un fournisseur peut...
View ArticlePoint de vue : fragments pour servir une histoire de la technologie de gestion
La gestion n’est pas seulement de l’ordre de la décision et de l’action, elle existe aussi au travers de techniques et des instruments par lesquels celles-ci sont mises en œuvre. Au fil du temps, la...
View ArticleL’entreprise libérée, innovation radicale ou simple avatar du management...
L’engouement pour le phénomène de l’« entreprise libérée » pose la question de sa réelle nouveauté par rapport à d’autres modèles managériaux qui l’ont précédé. S’agit-il d’une réelle innovation ou...
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La segmentation des salariés apparaît à première vue comme un acte technique permettant de constituer des groupes homogènes, de manière à leur appliquer des règles adaptées à l’intention de gestion....
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La tendance en matière d’accompagnement des individus dans les contextes de mutations économiques et de restructuration va clairement à la mise en place de dispositifs de renforcement de...
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L’article porte sur un changement radical, mis en œuvre à partir d’instrumentations locales consacrées à l’amélioration opérationnelle. Pour analyser ce changement, les auteurs ont mobilisé la théorie...
View ArticleThe management device in the blind spot to resistance to change
L’exploration du rôle de la résistance des acteurs non humains dans le cadre d’un changement organisationnel constitue un sujet de recherche émergeant que cet article vise à approfondir. En mobilisant...
View ArticleLa prégnance de la double échelle de carrière experts/managers : une analyse...
La gestion des experts est un sujet important et d’actualité pour les organisations scientifiques et techniques. Alors que leur performance dépend de leur capacité à attirer, mobiliser et fidéliser des...
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Le monde de la gestion est traversé de certitudes et de postulats parfois discutables. Les rapports troubles entre la compétence et la performance en font partie.
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Aujourd’hui largement diffusée, la gestion des compétences continue à faire face à trois questions fondamentales. D’abord, celle de la pertinence de son instrumentation : les outils de gestion des...
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Aujourd’hui largement diffusée, la gestion des compétences continue à faire face à trois questions lancinantes. D’abord, celle de la pertinence de son instrumentation : les outils de gestion des...
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Cet article s’intéresse aux prédicteurs de laperformance utilisés dans les organisations pour gérerleurs ressources humaines. Il amorce la réflexion à cetteétape charnière que fut la publication, en...
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L’évaluation des personnes, des actions, des organisations et des institutions est une activité permanente dans tout système social. De nombreux observateurs relèvent qu’elle n’a cessé d’étendre son...
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La communauté doit être comprise comme un processus organisant et organisé résultant de la constitution permanente de peuples, de collectifs et de groupes qui cherchent à articuler leurs singularités...
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